近年來,烤漆門企業從沿海發達地區到中原腹地,發展迅速。有實力的企業競相擴大規模,添置設備,一些家具、地板企業紛紛轉產,新生企業不斷誕生。產值、產能不斷提高,為社會提供優質的烤漆門產品。使烤漆門這個既古老又新興的行業得到長足的發展。烤漆門質量、工藝、技術不斷提高,消費者對烤漆門概念的理解和認識更加深入,品牌產品在市場上漸露頭角。
當很多烤漆門生產廠家準備通過價格大戰來拉動競爭的同時,也有很多人對價格戰表示不滿,目前眾多生產廠家都把目光盯在價格大戰上面,使烤漆門行業利潤空間也隨之大幅度縮水,那么必然導致產品質量下滑。這樣一來,對于整個烤漆門行業來說,反而會帶了不小的負面影響。
業內人士表示,與其以下降產品質量和服務為代價參加價格大戰,倒不如加強企業內功的修煉,在提高產品品質和服務水平上狠下功夫,任何一個企業要想走得更長更遠,**要把好品質關,門窗也不例外。門窗業由于起步晚,發展步子快,導致一些中小企業急功近利,不注重樹立品牌形象。他們只講速度不求質量,有些企業甚至以劣質的基材作為原材料,致使產品質量和營銷市場受到影響,嚴重的會砸了自己的牌子,甚至倒閉。
一些大品牌門窗企業在行業洗牌之時,毅然引進國外先進的生產設備和現代化生產工藝,以致產品投放市場后出現供不應求的局面。他們的名字響,形象好,有自己的主打產品,極大提升了企業的核心競爭力。
為了切實保障產品質量,烤漆門企業可以頒布嚴格的“質量管理制度”進行規范監督,生產工人交接上道或下道工序產品時,必須按照有關質量標準實行嚴格的自檢和互檢。若自檢出現問題,讓不合格工序產品流入下道工序,下道工序互檢發現后,應及時返回上道工序。上道工序按本車間內返修規定加倍賠款,并賠償下道工序工人的工時費和材料等損失;如果下道工序內有發現質量問題而使用上道工序有質量問題的產品,由本道工序賠償上道工序工人的工時費和材料等損失。
要烤漆門廠家滿足顧客個性化的需求。從馬斯洛的需要層次理論上來講,不同人的要求同樣也是不一樣的。作為烤漆門廠家,就應該站在用戶的角度,一切從用戶出發,了解用戶的真正需求,包括潛在需求與未表明的需求,設計出個性化的產品,能真正代表用戶的意愿。以人為本,就是以用戶的需求為本。
烤漆門廠家要將產品定位準確。烤漆門產品可細分為主流產品、次主流產品與非主流產品,但每一種產品都具有特定的消費人群。我們選擇什么樣的目標市場,就選擇了什么樣的目標客戶群,一旦選擇,便別無所求,要有鮮明的個性與立場。選擇完畢,便下功夫把自己的產品做好,做強做大。只有這樣,才能真正滿足目標客戶群的需求與利益,才能擁有忠誠度很高的用戶。從這個意義上來講,以人為本就是以目標客戶群為本,而不是廣義的客戶群。
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