中國木門產業(yè)在"十一五"期間的巨大進步令人驚嘆。木門行業(yè)從"十五"時期的一個混雜著"舶來"與"草根"的弱小行業(yè)，逐漸發(fā)展成為**別的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，在"十二五"規(guī)劃的催促聲中，我們不得不仔細審視這個行業(yè)。
中國木門產業(yè)在高速發(fā)展中也不可避免地暴露了許多問題，而且這些問題的存在已經對中國木門產業(yè)的發(fā)展形成極大的阻礙。
中國木門企業(yè)大多系民營性質，直接受政府管理的情況并不多見。受歷史原因和規(guī)模局限的影響，中國木門產業(yè)的行業(yè)亂象比較普遍，全行業(yè)能夠形成產業(yè)化、規(guī)模化的企業(yè)僅有10余家，尤其缺少集團企業(yè)和大型骨干企業(yè)，國內木門企業(yè)很難形成有效的力量進行擴張，行業(yè)集中度不足，大大阻滯了木門產業(yè)向規(guī)模化和縱深度發(fā)展。
目前國內木門企業(yè)不僅研發(fā)力量投入不足，而且技術骨干奇缺，技術創(chuàng)新嚴重缺乏領軍人物，青黃不接的現(xiàn)象較嚴重，諸多國有研發(fā)機構、高校與木門企業(yè)沒有建立有效地溝通、協(xié)調和合作機制，相互間的技術和創(chuàng)新交流很少，科研成果轉化進程甚緩，多數(shù)專利技術水平較低，如果不建立新的技術創(chuàng)新聯(lián)動機制，上述問題很難得到圓滿解決。
我國的木門企業(yè)大多為中小企業(yè)，這些企業(yè)咋生產管理上存在嚴重的缺陷，木門企業(yè)生產的特點是品種、小批量，產品的品種多樣、繁雜，即使是同一個品種，規(guī)格也是各不相同，在手工分散式管理模式下，為了保證苛刻的交貨期，必須以產品**長生產周期作為構成產品各種物料的采購提前期和生產提前期。這樣過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲備高，流動資金占用大的根本原因。助升木門生產管理軟件依據(jù)木門企業(yè)的小訂單和企業(yè)的生產，通過軟件實現(xiàn)資源的有效利用
成本控制能力差，人工成本核算一般只能計算不同款式的標準產品成本，而很難計算出每一戶定單的每一件產品的成本。成本費用分攤很粗，大量成本數(shù)據(jù)采集是人工收集的，數(shù)據(jù)準確性很差，使得成本計算不準確。一般很少進行成本分析，因此成本控制差。
眾多木門品牌紛紛崛起，使木門材料市場競爭變得異常激烈。木門是資源性產品，離不開原木、坯料、木皮等原材料，隨著國際監(jiān)督查緝力度的加強，森林認證的加快，原材料短缺，短期內不會得到改善。去年坯料、木皮等原材料價格紛紛上漲，產品利潤空間受到擠壓，市場經濟的優(yōu)質優(yōu)價，只是合理利潤的空間游蕩。
隨著國家對環(huán)保工作的重視和普通消費者的環(huán)保意識提升，門業(yè)必定會順應潮流，朝著綠色環(huán)保的方向發(fā)展。一方面是使用環(huán)保、低碳的原材料，另一方面，木門廠家必定會加快技改工作，優(yōu)化工藝流程，導入自動化程度更高的生產線，節(jié)約生產過程中消耗的原材料的能耗。
隨著消費水平的提升，越來越多的消費者都追求個性化裝飾裝修風格。相應地會帶動門業(yè)的設計朝著個性化和定制式方向發(fā)展。企業(yè)會積極主動地樹立自己的風格，并更多地重視自我知識產權。
http://www.fywoods.com/來源：成都木門廠
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