木門行業的銷售模式一直以來被認為"初級化、簡單化",缺乏核心競爭力,然而今天的木門行業已經向家電、日化等白熱行業展現著自身的營銷魅力。持續不斷的推出營銷創新,可以讓企業成為行業關注焦點,將品牌高度與終端銷售**結合,擴大了**度也得到了高端消費群的垂青,可謂一舉多得。
創新是木門企業的一種管理方式,創新不是沒有根據的夸大,使在原有的基礎上進行優化,達到更好的效果。木門企業的創新是一種管理方式,是長久發展的必經之路。創新是一種改良過程,該如何創新,應該從以下幾點進行創新。
建立營銷模式,市場在變化,營銷模式也在變化,不能以一成不變的營銷模式來應對千變萬化的市場。營銷模式是企業在長期發展中積累下的,什么樣的營銷模式適合木門企業需要長期的實踐,所以在實踐中要不斷地創新。盲目創新會導致企業發展的失衡,創新過度會使創新成本遠遠大于創新的效益。經常的創新,很難形成企業的穩定秩序,如同交通規則不能天天變化一樣。
而且80后是伴隨著電視廣告成長的一代,他們對廣告具有天生的"免疫力"。要讓普通商業廣告去打動80后,那是非常艱難的事情。針對80后的消費心理特征,有趣味的、體驗式的、互動性的營銷活動,更能獲得消費者的青睞。有利于激發他們的購買欲望,刺激消費,引導消費。
年輕人對產品試用、DIY嘗試、競技比賽等體驗式營銷活動更感興趣,"蒙牛"酸酸乳的營銷成功,與湖南衛視冠名合辦的"超級女聲"不無關系。對木門品牌來說,除了終端環節的體驗式環境設計外,可以進行80后消費性格測試,依據測試結果推薦不同風格的木門產品,在企業營銷推廣活動設計上,要增加營銷活動的趣味性。在售后環節,可以增加一些80后喜歡的消費關懷行動。
網絡營銷具有范圍廣、速度快、成本低、任何企業都不受自身規模的**限制,都能平等的獲取信息及平等的展示自己的優點。它可以使小企業迅速擴大**度,網絡電子營銷是中小企業的獨門"利器"。每個普通消費者都在積極尋找應對金融危機的"微觀對策",將更多消費需求轉向網絡就成為了很多人的選擇,網絡購物也迎來**好的發展時機,中小木門企業一定要抓住這個時機。TATA木門在網絡營銷方面的成功大家有目共睹。
目前家居建材行業屬性也由過去的邊緣建材行業向家具(居)、時尚、文化等跨產業方向發展,除了裝飾城,家居城的品牌專賣店、直營店,常規建材市場外,房地產公司、裝飾公司、售樓處樣板房、團購會,家電賣場、家具賣場、普通超市等渠道均可考慮為目標發展市場。另外國家4萬億中的投資經濟適用房項目,以及四川地震災區的重建項目,是中低檔木門的福音,尤其是各種免漆門、鋼木門、低檔實木復合門要抓住這個機遇,"到三、四級市場去"!精裝房的逐步普及將是工程類木門企業的第二大福音。
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