現在的木門環境，顯然不夠樂觀，很多木門廠家表示發展存在很多阻礙，在這種情況下，木門如何在不同環境中發展呢？只有與時俱進，不斷突破自我，勇于創新的企業才會得以生存，木門行業也不例外，木門行業要發展，就需要木門企業不斷的創新，不斷的引入新的理念，新的技術。
不論哪個行業墨守成規是無法取得發展的，**終逃脫不掉被淘汰的命運，只有那些與時俱進，不斷突破自我，勇于創新的企業才會得以生存，木門行業也不例外，木門行業要發展，就需要木門企業不斷的創新，不斷的引入新的理念，新的技術。當下，木塑復合門窗等一批新型門窗產品正在高調的走進消費者的視線。
木門企業想要占領市場，就需要招商，招商是木門企業擴大發展的一個前提，想要打開某個地區的市場，就必須要先招商。一些木門企業為了不斷的擴大市場份額，在全國各個空白區域進行招商，先人一步占領市場占**機，占領市場擴大市場份額。
木門企業要想擴大自己的優勢，保持持久、高速的發展，除了木門產品質量的保證以外，還要重視木門技術的開發，不能閉門造車，要將眼光放遠，以用來吸收、消化更多的先進技術。只有不斷的發展技術才是增強企業競爭力的根本，不斷的依靠價格的打壓，只能使木門市場陷入到惡性競爭循環中。木門企業只有擁有了自己的技術，才能在激烈的木門市場競爭中增強優勢，為企業的發展提供更好的保證。
企業在發展前期可能更傾向于產品的營銷，但是品牌的戰略意識是貫穿于整個企業的創建過程的。如今的木門市場，從區域走向全國，有了質量的保證和技術的支撐，完整的品牌戰略規劃也是不可或缺的。品牌代表著企業的形象，也是企業與消費者的直接溝通，要想在**時間贏得消費者的信賴，品牌的打造是必不可少的。
在木門品牌的建設中**應該注重品牌的戰略規劃，不能盲目的跟從其他品牌，要明確自身的發展方向，建立一個有自己獨特價值的品牌識別系統；其次要注意消費群體的界定。中國木門在產品設計上較于國際水平還存在一定的差距，人民幣和原材料的不斷上漲也使中國木門在競爭中漸顯疲憊狀態，未來的發展也更加的殘酷。當今社會，消費者對品牌的意識已經越來越強烈，如果還抱著賺一點算一點的陳舊經商思想，那么遲早會被行業所淘汰。只有為消費者創造了價值，消費者才會為企業創造更高的價值。
木門企業如何搶市場？
木門企業進行市場發展，需要有清晰的企業發展戰略，打造開放式的管理平臺，形成真正的以消費為核心的系統化營銷體系，真正做到有“品”有“牌”，還必須找準市場“賣”點。
**，根據市場透析與戰略制定和系統營銷模式構建戰策、戰術，根據宏觀經濟環境的發展趨勢和行業特點，在全面審視企業資源和能力的基礎上，確定發展機會的戰略定位，并明確戰術手段，形成品牌地位。
其次，構建差異化的品牌形象和品牌識別系統，確定全方位立體式的品牌傳播體系，實現系統營銷，在營銷戰略的指引下形成與消費者需求相適應的產品體系，明確市場區域范圍與開發的先后順序，選擇相匹配的渠道并制定渠道政策，確定靈活的價格策略。
第三，提升管理績效，依據企業戰略目標和核心能力構建組織構架和人才管理模式，使得企業從表象化和低效率的規范管理轉變為完全的目標和能力自覺驅動型組織，實現企業的簡單、主動、高效的平臺管理。
第四，闡述產品文化內涵，打造營銷商業模式差異化，強化市場“創新”概念，堅決拒絕“抄襲與模仿”。
來源：http://www.xpmm.cn
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