隨著行業的發展，實木雕花門行業渠道開始走多元化道路，在市場競爭越來越殘酷的當下，各自割據一方相安無事的時期已經一去不復返了。木門競爭格局多變，企業應該突破舊思維尋求創新。
行業發展到當前階段，定制家居企業賣的不僅僅只是產品，還有服務一些列的附加東西，這是一個大的營銷社會，定制家居企業想要取得不錯的突破，樹立大營銷的思維是必不可少的。“大營銷”思維，不是要有動員全體人員都賣木門意識，也不是要構建系統的營銷體系和營銷手段，而是要把所有的營銷工作都當作產品，不僅生產好還銷售好。
也就是說企業要將這些輔助銷售的產品做細做精，并及時推銷出去，讓相應的渠道成員認識和接受，或者**大限度讓消費者認可。這些輔助產品做好賣好了，自己的木門產品賣得好就順理成章了。一旦企業把所有的營銷工具和管理制度都當成產品開發，并通過搭建的內部渠道，接通銷售到各個組織環節，才能形成了企業的獨有的文化。
市場已經給出信號，讓越來越多的企業看到了競爭格局在發生著變化：**，行業集中度加強，行業向規模化、品牌化經營方向靠近;其次，行業領導品牌正在形成，具有品牌競爭優勢的企業，市場競爭優勢逐漸凸顯出來。
縱觀整個實木雕花門行業市場，如何站在行業發展的高度上制定自身的發展方向和策略，這是定制家居企業應當思考的問題。在經營環境劇變的今天，改革、突破、創新，決定了企業的出路。強勢企業憑借顯著的優勢讓市場逐漸濃縮到幾個品牌之間的博弈;新進入者和挑戰者不斷的向行業既有格局發起沖擊，于是，在行業的舞臺上，有人倒下去，有人頂上來。這就是行業當前的競爭態勢。
市場的產品通路也在發生變革。新的市場不斷崛起，渠道競爭日趨激烈;新的營銷模式也不斷發展，網絡銷售也成為一些企業和商家的新寵，許多一線實木雕花門品牌都在淘寶上有了自己的電子商城。在這種渠道變革劇烈的時代，定制家居企業應該看清方向、理清思路，及時調整自己的渠道策略，跟進渠道變革的步伐，才不至于使自己被行業發展甩的太遠。
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