木門行業(yè)剛剛起步時(shí)，屬于門檻低、勞動(dòng)密集型行業(yè)，使得一些不具備專業(yè)知識(shí)、缺少生產(chǎn)設(shè)備、資金不足的企業(yè)或個(gè)人紛紛加入這一行業(yè)，不計(jì)其數(shù)的"前店后廠"的"雜牌軍"搶灘登陸，先期瓜分，造成"搶單"、"惡意攻擊"、"相互壓價(jià)"等不良競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象彼此起伏，對(duì)整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)品質(zhì)、顧客信譽(yù)造成了極大的負(fù)面影響。
正因?yàn)槟鹃T業(yè)目前沒有什么準(zhǔn)入門檻，過程銷售靈活性較大、創(chuàng)造性強(qiáng)、基于購(gòu)買對(duì)象的個(gè)性要求較大，導(dǎo)致行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏，八仙過海、各搞各的的本事。既而廉價(jià)劣質(zhì)材料和非環(huán)保的材料大量采用引發(fā)了"價(jià)格戰(zhàn)"，需求過程充滿了不規(guī)范的服務(wù)和極差的產(chǎn)品交付。致使木門行業(yè)內(nèi)的"價(jià)格戰(zhàn)"的惡性競(jìng)爭(zhēng)有愈演愈烈之勢(shì)。這些典型的中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)形式，導(dǎo)致市場(chǎng)上產(chǎn)品從外觀到功能普遍相同，在某種程度上嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)和優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的步伐。介于發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)備已經(jīng)形成高度的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，具有成套性、通用性和互換性。
在我國(guó)的很多行業(yè)，都有一個(gè)明顯的現(xiàn)象，那就是同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重泛濫，而在木門產(chǎn)業(yè)更是十分明顯。目前我國(guó)的木門產(chǎn)業(yè)90%以上都是民營(yíng)企業(yè)或中小型企業(yè)，缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力和創(chuàng)新能力，而技術(shù)更是無(wú)法與國(guó)際水平媲美，設(shè)計(jì)也跟不上國(guó)外的先進(jìn)水平，設(shè)計(jì)人才更是奇缺。在產(chǎn)品的研發(fā)上，除了一些有實(shí)力的企業(yè)具備品牌影響力，但從整體情況來(lái)看中國(guó)木門的確存在一定的劣勢(shì)，以至于市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)在品牌的定位上也沒有創(chuàng)新，定位混亂、模糊，沒有新意，品牌優(yōu)勢(shì)幾乎等于零。
雖然我國(guó)目前大大小小的木門品牌已有幾萬(wàn)個(gè)，但至今仍未出現(xiàn)一個(gè)可以統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的大品牌，可以說未來(lái)中國(guó)的木門產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)一場(chǎng)浩浩蕩蕩的“洗牌大戰(zhàn)”，而**終能生存下來(lái)的也必將是那些品牌定位清晰，經(jīng)得起市場(chǎng)、時(shí)間、品質(zhì)考驗(yàn)的“大牌”們。
目前木門企業(yè)的展開應(yīng)該繼續(xù)把智能化、人性化、個(gè)性化，這"三化"中止到底。據(jù)了解，木門企業(yè)就這兩三年間，木門將會(huì)逐漸地走入到家居市場(chǎng)當(dāng)中，木門裝修的理念也逐步被彰顯，木門設(shè)計(jì)正隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)諠u趨向個(gè)性化和藝術(shù)化。
在接下來(lái)的幾年里，木門展對(duì)整個(gè)木門行業(yè)的展開有著重要的作用， 在行業(yè)范疇內(nèi)有著至關(guān)重要的作用，隨著未來(lái)木門行業(yè)的展開，一方面整個(gè)木門行業(yè)將不時(shí)完善和展開，資源的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后效勞的整合將是木門行業(yè)行將呈現(xiàn)的一道靚麗風(fēng)光線，也成為木門行業(yè)成熟展開的促進(jìn)力。另一方面，展開與穩(wěn)定的中國(guó)木門行業(yè)，革新與創(chuàng)新已成為行業(yè)的十萬(wàn)火急，迫在眉睫。
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