厚重的傳統模式已經適應不了這個高速運轉的時代,木門行業在金九銀十的促銷季也遭遇了冷風凍霜,想靠價格戰去拼天下的時代已經過去了。這幾年無數木門企業都想在電商路上開始新的征程,磕磕絆絆摸爬滾打也一直停滯不前。**終仍舊把重心放在傳統的經銷商、賣場等關系上,營銷手段也無法是團購、促銷。
“價格戰出現在近兩年,目前呈現越演越烈之勢”,在一統國際家居副總裁陳濤看來,價格戰已經打響,主要原因在于木門品牌集中度低,相當多企業的產品缺乏核心競爭力,而且產品的相似度高,仿制品層出不窮。因此,面對外圍大環境的惡化及市場競爭態勢的加劇,價格成為了部分企業謀求搶占市場份額、獲取生存空間的重要甚至**競爭手段。
事實上,比拼價格一向是木門企業爭搶客流、提升銷售的重頭戲。近年來,除了在“五一”、“十一”等傳統促銷節點展開價格廝殺之外,平時的冷門節日甚至周末也都成了低價促銷的機會。從高端到低端、從進口到國產,企業的促銷“五一”不以價格作為殺手锏,不少企業還會選擇個別款式產品以遠低于市場正常成交價的“特價”來銷售。但對于家居行業是否已經打響“價格戰”,各企業觀點并不統一。
木門價格戰直接導致整個市場陷入一場惡性循環之中,未來木門行業的發展,勢必會在一些核心品牌的推動下,形成一浪高過一浪的整合風。資源的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后服務的整合,將會成為木門行業一道靚麗風景線。未來市場是以品牌制勝的市場,而具備品牌**度和美譽度的企業,必然是不斷創新的企業,也是善于整合各種資源的企業。
雖然木門行業目前還無法像衛浴、地板、陶瓷等建材行業那樣,形成自己強大的品牌效應。該行業現在主要還是打價格戰,但未來木門行業也必然會像其他建材行業一樣,走向品牌競爭的道路。我們已經意識到這一點,并開始不斷增強企業實力,提升產品質量,加強售后服務,注重品牌建設,堅持走高端路線,不靠"價格戰"爭奪市場。
價格戰從某種程度上說是企業所走的一條捷徑,但如果運用過多的話,往往會導致企業弱化自身在其他方面的品質提升。木門行業很多企業不打價格戰也搖搖欲墜,打價格戰只能加速死亡,在行業不景氣、企業利潤日趨微薄的時候,**要務是要求生存、保發展。
正確使用在競爭中往往能夠出奇制勝,促進行業內部洗牌,使行業完成優勝劣汰的進化,但是如果一味長期進行價格戰將動搖企業生存發展的基礎,是典型的飲鴆止渴。
木門產品即使是同一個品牌同一款產品,不同商家所提供的服務不盡相同,我們要比拼的不是價格,而是我們為消費者所提供的專業度等價值,因此木門行業需要的不是價格戰而是"價值戰。
縱觀如今的木門市場,冷滯期必然還將持續大半年,而對于現在的木門企業**應該費勁心力去做的是,修煉好內功,調養好木門行業的主流商業模式 實體結合網商,在迎接下一個春天之時只待羽毛豐潤。
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