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門窗五金配件決定門窗性能，需要加強行業發展！
2012-10-12 | 查看全文
隨著國民經濟的日益發展，我國現代建筑門窗行業也隨之進入了一個蓬勃發展的時代。人民生活水平的不斷提高，人們對居住環境提出了更高的要求，安全、舒適、清凈的居住環境日益為大眾所青睞。門窗是建筑外圍護結構的開口部位，是抵御風雨塵蟲，實現建筑熱、聲、光環境等物理性能的極其重要的功能性部件，并且具有建筑外立面和室內環境兩重裝飾的效果，直接關系到建筑的使用安全、舒適節能和人民生活水平的提高。它必須具有采光、通風、防風雨、保溫、隔熱、隔聲、防塵、防蟲、防火、防盜等多種使用功能，才能為人們提供安全舒適的室內居住環境；同時
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木門企業在用人體系上存在哪些問題！
2012-10-11 | 查看全文
由于木門行業進入門檻很低，對企業幾乎沒有什么要求，因此很多門企老板自己其實就是木工或技術員，他們中的許多人不懂市場布局與戰略規劃。事實上，到今天為止，還有很多這樣的經營者在不斷進入木門行業。由于門企老板的文化素質普遍不高，做企業純粹就是為了賺錢，而且更多的是為了賺今天的錢，賺眼前的錢。做企業**是為了解決顧客的需求問題，解決企業員工的就業問題，也是為了實現企業老板的人生價值，其次才是賺錢。企業老板只有具備了這種的素質和心態，才可能去跨越一道道銷量門檻，使企業獲得更為長久的發展。目前，中國的中小門企老板具
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中小門企 發展受到的制約因素要有哪幾個方面？
2012-10-11 | 查看全文
到目前為止，大概有40%的烤漆門企業還無法突破年銷售額一千萬這道門檻，另外30%的烤漆門企業無法突破年銷售額三千萬這道門檻，還有 20%的烤漆門企業無法突破年銷售額五千萬這道門檻。換句話說，也就是只有不到10%的烤漆門企業年銷售額能夠突破五千萬，年銷售額過億的企業只有30家左右，僅占行業數量的0.5%左右。然而，烤漆門行業正在變得越來越成熟，競爭也日益激烈。可以說，一道門檻就是門企的一個痛。 烤漆門行業之所以有如此
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木門行業抄襲嚴重，需要以創新圖發展！
2012-10-10 | 查看全文
近年來，人民生活水平大幅提高，木門消費由必需性轉向了實用性甚至適用性的轉變。未來的年輕人，不僅是木門消費的主力軍，他們的觀念也將改變市場的發展趨勢。我國由以往的功能性需求將轉為時尚化、個性化的享受。木門已不僅僅是純粹的家庭裝飾，人們還賦予它追求時尚、張揚個性、享受人生內涵的使者。求新、求變將是未來木門消費的主流。因此木門的更新速度將會愈加快速，更新周期將逐漸縮短，這使得各專業木門制造商面臨更大的挑戰。 目前，木門行
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烤漆門行業面臨產業重組，需要注意的發展要點有哪些？
2012-10-10 | 查看全文
隨著一些門窗企業以品牌奪取產業高地的意圖日益明顯，大品牌戰略在業界日益成為主要的競爭手段。中國門窗行業一直注重品牌建設的企業，日益嘗到品牌建設的甜頭。品牌建設凸顯在品牌**度、品牌服務力、品牌口碑等多方面。消費者在選擇門窗時也更注重選擇有**度和性價比都高的品牌。 由于門窗行業洗牌、小企業大批消失、行業環境劇烈惡化，產業鏈重組將展開，產業中通行的一些規則將會發生重大變化。由于大量企業難以保證
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木門企業需要注意渠道多元化中的變化空間！
2012-10-09 | 查看全文
團購、網絡、設計師、木工、工程等這些新興的渠道都是一條條羅馬大道，并與一直占木門銷售主流的終端店面渠道形成滲透式的復合型渠道模式，越來越多的代理商借助新興渠道快速成長，尤其在市場沒人，眾多品牌貼身肉搏的時候，多開發一條渠道，就能多增加一條銷售契機，增強抵御市場的風險。 關于復合型渠道的運作思路，基本上大部分木門代理商和廠家都比較熟悉。終端店面、產品體系以及執行團隊是運作復合渠道的三要素。終端店面是復合渠道的坐標點或
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烤漆門企業應該如何聯合經銷商主動出擊？
2012-10-09 | 查看全文
烤漆門企業目前極為重要的事情，就是幫助代理商調整經營思路，尤其是那些夫妻老婆店式代理商的思路。借雞下蛋、坐地分贓是烤漆門終端銷售的由來已久的慣性思維，借助市場聚集的人氣、資源等，結合自身的位置、面積、形象等優勢，以獲得更多的銷量和機會。烤漆門行業經過了多年的搶市場位置、比終端形象、開大店等資源性競爭。然而，時下市場這只金雞本身出現了問題，市場沒人了，借雞下蛋勢必越來越難，僅有的一些資客戶也被大的品牌瓜分，眾多的中小型品牌直接面臨這種資源的枯竭。如果還在坐等這種資源，無異于等死。 &nbs
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木門漲價是導致產品銷量下滑的主要原因！
2012-10-08 | 查看全文
雖然木門市場非常冷清，木門銷量不佳，但木門價格幾乎都在上漲，尤其是原木門，漲幅更大。業內人士都表示，現在所有的進口原材料都漲價了，原木門產品價格上調了20%左右，實木門產品售價提高了10%左右。一般來講，在銷售的淡季，木門的價格波動幅度不大，但今年卻恰恰相反，木門的價格不降反升。 **是木門標準化發展的影響，木門標準化涉及問題較多，有些環節阻礙了木門標準化的進程。比如，目前國內木門企業普遍使用PU、PE漆進行木門表
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烤漆門企業需尋求**佳市場經營模式！
2012-10-08 | 查看全文
前幾年，由于烤漆門行業進入門檻很低，對企業幾乎沒有什么要求，只要有幾個木工，加一間簡陋的房子，和十幾萬的起動資金，就可以成立一個烤漆門公司。因此很多門企老板自己其實就是木工或技術員，他們中的許多人不懂市場布局與戰略規劃。 到今天為止，還有很多這樣的經營者在不斷進入烤漆門行業。由于門企老板的文化素質普遍不高，做企業純粹就是為了賺錢，而且更多的是為了賺今天的錢，賺眼前的錢。當然，做企業肯定是為了賺錢，在一定意義上來說，
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烤漆門企業需要以品質來拉動產品的競爭！
2012-10-07 | 查看全文
近年來，烤漆門企業從沿海發達地區到中原腹地，發展迅速。有實力的企業競相擴大規模，添置設備，一些家具、地板企業紛紛轉產，新生企業不斷誕生。產值、產能不斷提高，為社會提供優質的烤漆門產品。使烤漆門這個既古老又新興的行業得到長足的發展。烤漆門質量、工藝、技術不斷提高，消費者對烤漆門概念的理解和認識更加深入，品牌產品在市場上漸露頭角。 當很多烤漆門生產廠家準備通過價格大戰來拉動競爭的同時，也有很多人對價格戰表示不滿，目前眾
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烤漆門企業需以專利化應對抄襲風！
2012-10-07 | 查看全文
烤漆門企業近幾年發展勢頭迅猛，烤漆門作為家庭必需品逐步走入消費者的視野，烤漆門零-售市-場非常廣泛。年輕一代的消費者逐步進入市場，無疑給烤漆門行業帶來了新的生機，同樣，年輕一代的消費顏色也十者在注重產品品質的同時，對于烤漆門樣式及分重視。由此產生了新的問題：烤漆門企業出現了新的烤漆門設計之后，抄襲之風則源源不斷，這無疑對于烤漆門設計創新的門企是不公平的。 在巨大的利益誘惑下，許多中小烤漆門企業舍棄了“研發、生產-銷-售”的傳統模式。因為研究開發一款新產品需要較長的時間周期和費用投入，且有一定的市場風險，有可能叫好不叫座。門企老板有的從國外帶回來一些門的
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木門企業應該如何才能實現專業化和規�；l展？
2012-09-29 | 查看全文
木門市場的競爭使得所有的木門企業備受壓力，隨著競爭的加劇，木門行業的趨勢也越來越多。很多的中小企業在對人才管理和企業管理方面比較缺失。隨著木門市場推動的發展，木門企業一定要適應現在變化的市場找到好的渠道。 隨著市場上中小企業的相繼淘汰，剩下來的木門企業會逐漸的實現規�；�。木門企業要逐漸地提高企業的經營管理水平。在進行現有的渠道上配合好的營銷手段來發展木門企業，為木門企業更長遠的發展來考慮。 &nb
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烤漆門企業應該如何突破銷量發展難關？
2012-09-29 | 查看全文
目前，所有的烤漆門企業都存在薄弱區域。之所以有些地區薄弱，是因為這些區域的銷量軟弱。銷量為什么軟弱?是因為這些區域市場操作的軟弱。要改變薄弱區域，就必須緊抓"硬銷量"，以打造硬銷量為中心強勢操作市場，才能實現銷售雄起。 對于烤漆門行業來說想要緊抓"硬銷量"，就需要突破一下幾大發展難關：
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烤漆門行業擺脫發展困境的四大方法！
2012-09-29 | 查看全文
近幾年，受到金融危機的沖擊，導致世界烤漆門行業雪上加霜。但是，我國烤漆門業沒有受到太大影響，反而實現了快速發展。同時也出現了嚴重的問題，亟待市場不斷糾正和完善。面對當前的情勢，眾烤漆門企業要想脫困就必須打造好屬于自己的四把"利劍"： 1、重品質，企業想要發展，**要把好品質關，烤漆門也不例外。中小烤漆門企業急功近利，不注重樹立品牌形象。中小烤漆門企業只講速度不求質量，有些企業甚至以劣質的基材作為
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套裝門的發展形勢及主要發展方式！
2012-09-28 | 查看全文
國內建材行業經過十余年的高速發展，盡管市場成熟度相對于家電、日化等諸多行業來說仍處在一種較低的水平，但不少企業與經銷商的營銷水平及管理水平已經達到了非凡的境界，尤其體現在品牌建設、終端建設、渠道建設等方面。在對全國建材市場、賣場所進行的調查分析中可以看到，建材行業經銷商正在逐步發展壯大，例如不少建材品牌的專賣店已突破常規的300～500平方米界限而可以開到數千平方米；相當一部分經銷商年營業額超過1000萬元以上并實施了規范化的公司化管理，其中不乏部分優秀經銷商的年營業額達到數億元而員工數量達到300～5
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烤漆門大品牌寥寥無幾，需大力加強品牌化發展！
2012-09-28 | 查看全文
很多品牌烤漆門企業今年針對消費的手工、復古趨勢，面向市場研發出了新型的烤漆門產品。這些新品不僅為公司帶來了銷量和收入的增長，同時，也提升了公司新的競爭優勢和品牌檔次。 在當下，要走出這樣一個低迷的市場環境，品牌烤漆門企業只有在產品和服務上不斷地創新，從低檔向高檔走，品牌定位要從走低端向走高端發展。同時，通過不斷提升門店形象，不斷拓展渠道，堅持做大做強，才能提升品牌，贏得市場。否則企業在低迷經
